去年，曾任职于索尼的前PlayStation高管吉田修平光荣退休，离职后的他终于能够畅所欲言。这位在PlayStation品牌发展历程中相伴30年的元老级人物，竟然透露自己当年是被迫接手独立游戏部门的，不然就得收拾东西走人。
作为PlayStation品牌成长30年的重要见证者和参与者，很多人都对吉田修平从未被考虑接任PlayStation CEO一事感到十分疑惑。在Game File的付费专栏里，Virtuos CEO Gilles Langourieux替玩家问出了这个尖锐的问题：“我原本以为您会是SIE掌舵人的热门人选，可为何最终没能上位呢？”
吉田修平的回答直白得让人吃惊：“可能是他们觉得我没办法做出最优的商业决策……我总是想尝试一些有趣的新事物，那些或许能开创未来的创新项目。”当被进一步追问是否是因为决策层更看重稳健经营时，他半开玩笑地说：“瞧瞧历代SIE的掌门吧——除了有着疯狂创意的天才久夛良木健，后面的平井一夫、Andrew House、Jim Ryan可全都是商务精英出身，这足以说明问题了。”
记者笑着问是不是因为他“疯狂指数超标”，吉田修平大笑着承认：“没错！”这番对话其实揭示了索尼游戏部门的权力逻辑——在久夛良木健用PS主机颠覆游戏行业之后，进入守成阶段的索尼更需要擅长处理财报的商人，而非勇于冒险的开拓者。
现任SIE CEO西野秀明和Hermen Hulst特别组成的双头体制，延续了这种“商业 + 内容”的互补架构。可以想象，如果让热衷于独立游戏的吉田修平执掌大权，PlayStation或许会走上一条截然不同的发展道路。
