索尼当下正处于一个微妙的发展阶段。在硬件领域，其表现相当出色。尽管本世代初期由于关键零部件短缺，发展速度有所减缓，但PS5的销量已基本追赶上PS4，这一成绩让公司颇为欣慰。不过，在软件阵容方面，玩家们普遍觉得索尼缺乏诚意，特别是其在实时服务型游戏上的决策，屡次遭到玩家诟病。更让人费解的是，索尼似乎对自家游戏的定位都不甚清晰。在这个多事之秋，前PlayStation Studios负责人吉田修平的发声就显得格外引人关注。
我们要说的吉田修平，是索尼的一位元老级人物，他在索尼任职超过三十年，曾主导过PS4时代第一方游戏及工作室的管理工作，如今已经离职。近日，他在接受采访时，揭秘了索尼对第一方、第二方以及第三方游戏的划分逻辑。
以下是索尼对不同类型游戏的分类示例：
第一方：包含《绝地潜兵2》《死亡回归》等。
第二方：有《星刃》《浪人崛起》《仁王》等。
第三方独占（合作游戏）：像《最终幻想16》《最终幻想7：重生》等。
这条推文包含了大量信息，它不仅通过具体的游戏案例明确了“阵容层级”，还揭示了一个关键现象：2024年有多款引发热议的索尼独占游戏，比如《剑星》，实际上是出自非索尼旗下的工作室，并且最终还登陆了PC平台。要知道，这类第三方独占协议曾让索尼和Square Enix都陷入了争议之中。
其中，最值得讨论的是第二方游戏，尤其是吉田修平本人坚持将《剑星》纳入索尼阵营的决策。这一举措不仅为索尼2024年略显单薄的发售列表增添了亮点，还取得了超出预期的市场反响。
即便如此，回顾索尼近年来的种种表现，还是让人感到惋惜。PS5始终未能重现PS4时代“史上最强游戏阵容”的辉煌。要知道，PS4之所以能卖出超百万台，是因为它搭载了现象级的游戏矩阵，而PS5显然无法做到这一点。更糟糕的是，索尼执意要“进军实时服务型游戏市场”，结果大多数项目要么还未成型就夭折了，要么上线几周就被放弃了。
吉田修平坦言，当年自己被调离第一方负责人职位，转岗负责索尼独立游戏业务时，如果仍然掌握大权，一定会避开实时服务型游戏赛道。人们不禁会想：要是领导层没有经历那次变动，如今的索尼游戏版图会不会大不相同呢？
