在《双点博物馆》这款游戏中，员工幸福度可是极为关键的要素。一旦员工幸福度过低，他们就会选择辞职。若想让员工保持较高的幸福度，可从多个方面着手，具体涵盖培训满意度、薪酬满意度、精力、厕所舒适度、食物和饮料这几个维度。
双点博物馆怎么保持员工幸福度
如同要让客人开心一样，员工的快乐也不容忽视。要是员工心情不佳，工作就会难以顺利开展，更糟糕的是，他们会离职，这样你就损失了一位优秀员工。
你主要需要管理影响员工整体心情的六项需求，以此来维持他们的愉悦状态，这六项需求分别是：培训满意度、薪酬满意度、精力、厕所舒适度、食物和饮料。
| 情绪因素 | 影响因素 |
|---|---|
| 培训满意度 | 雇佣几个月后是否有开放的技能槽，或者能否获得另一个技能槽。 |
| 薪酬满意度 | 工作几个月内是否有加薪，或者是否接受过新技能培训。 |
| 精力 | 工作时间过长却未得到休息，或者受到某些伤害或疾病的影响。 |
| 厕所舒适度 | 工作时间过长未上厕所、博物馆内厕所数量不足，或者患有像“易怒铲子”这类疾病。 |
| 食物 | 工作时间过长无法进食、缺乏就餐地点，以及没有员工休息室。 |
| 饮水 | 工作时间过长无法饮水、缺乏饮水地点，以及没有员工休息室。 |
你可以通过选中员工，查看其个人资料中的“员工幸福”标签，获取关于困扰员工的详细报告。该报告能显示他们当前的情绪、需求以及每个需求的百分比。
为了让这些需求维持在较高水平，要确保在需求过低之前就及时解决。一个不错的标准是保证这些需求不低于60%或者50%。
针对培训满意度，要确保将员工送到培训室，并在聘用他们之后尽快为其提供新技能。要是他们入职时没有技能，或者在达到基准等级并解锁新插槽后，也要尽快安排。
对于薪资满意度，要定期查看薪资评审标签，给每位员工加薪1%，或者使用“满足所有薪资请求”按钮。
对于精力、食物和饮料这三项需求，可以通过确保至少有一个员工休息室，并提供充足的休息空间以及丰富的食物和饮料选择来满足。
关于厕所舒适度，要保证博物馆周围分布着多个厕所，员工通常会在休息时自行解决这一需求。
员工会定期休息以满足自身需求，但你也可以手动让他们休息，避免他们的需求降得过低，从而真正影响到他们的情绪。
除了上述需求外，各种伤病和诅咒也可能对员工产生负面影响。例如“面部受伤”，会使他们的整体幸福感降低25%。
如果你能及时使用绷带盒或者让他们前往两个治愈远征之一进行治疗，他们的幸福感就不会受到太大影响。但如果不进行治疗，他们的幸福感或需求将持续受到影响，直到问题自行解决或者他们最终辞职。
